HSE管理體系的七大要素-浙江杭州HSE認(rèn)證 領(lǐng)導(dǎo)和承諾 ▲管理者應(yīng)表明對HSE管理的信心和承諾,積極鼓勵在一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中滿足HSE的要求和規(guī)定; ▲努力創(chuàng)造和保持HSE管理體系的企業(yè)文化,鼓勵各級員工,承包商共同參與公司HSE管理。 方針和戰(zhàn)略目標(biāo) ▲遵守法律法規(guī),在法律法規(guī)沒有規(guī)定有領(lǐng)域采用可行的標(biāo)準(zhǔn); ▲制定一系列有效的程序,以改善安全和健康管理,保護(hù)艱人群和環(huán)境; ▲將HSE理念融入到公司管理和控制活動的全過程; ▲提供適用的工程設(shè)施,廠房和設(shè)備,加強(qiáng)維護(hù),使其安全運(yùn)行; ▲提倡開放的HSE管理,鼓勵公司員工,承包商,以及其它相關(guān)參與; ▲實施風(fēng)險管理,對外部和內(nèi)部的影響采取積極響應(yīng)措施?! 〗M織機(jī)構(gòu)、資源和文件 ▲建立和維持適應(yīng)自身發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化,為HSE管理體系建立的實施提供資源和人力; ▲提高HSE信念,鼓勵員工采用安全,健康的生活方式并做好環(huán)境保護(hù); ▲建立一套層次分明的HSE管理文件體系,鼓勵HSE管理體系應(yīng)用的一致性; ▲實現(xiàn)開放和有效的HSE管理,鼓勵管理者與現(xiàn)場工作人員,承包商進(jìn)行交流和咨詢; ▲增強(qiáng)現(xiàn)場HSE風(fēng)險的有效預(yù)防和控制,使員工承包商和附近居民的健康風(fēng)險最小化?! ≡u價和風(fēng)險管理 ▲建立明確的系統(tǒng)和程序,以確定在規(guī)劃,建設(shè),拆遷,以及常規(guī)和非常規(guī)定作業(yè)活動中所有顯著的HSE風(fēng)險和危害; ▲在實際操作和規(guī)劃過程中執(zhí)行一些必要的,可控制的變更,將風(fēng)險控制到最?。弧 鞔_規(guī)定各級管理層的HSE責(zé)任,責(zé)任是落實到人,而不是一個組織; ▲保證與風(fēng)險有關(guān)的資源和材料在被使用之前都應(yīng)通過評價?! ∫?guī)劃 ▲確保在項目的論證,立項和任何變更決定,優(yōu)先進(jìn)行HSE影響的評價工作,以檢查HSE風(fēng)險水平是否保持在合理盡可能低的水平; ▲確保在進(jìn)行所有商務(wù)規(guī)劃前先考慮HSE預(yù)期的目標(biāo),風(fēng)險和投入,并采用可行的HSE管理慣例; ▲通過評審和審核主要操作活動來評價HSE的執(zhí)行情況,努力使風(fēng)險降到合理盡可能低的水平; ▲確保應(yīng)急反應(yīng)計劃的測試和及時更新,通過提供適當(dāng)?shù)馁Y源和設(shè)備,以保證緊急情況發(fā)生時滿足應(yīng)急反應(yīng)的需求; ▲確保關(guān)鍵人員的培訓(xùn),使之具備相應(yīng)的能力勝任其工作。鼓勵和激發(fā)員工創(chuàng)造良好的HSE企業(yè)文件?! 嵤┖捅O(jiān)測 ▲每一個員工都應(yīng)意識到自己在HSE方面的職責(zé),并且按照規(guī)定的程序接受相應(yīng)培訓(xùn)和考核; ▲所有具有顯著HSE風(fēng)險的活動,都應(yīng)有可靠的工作程序及應(yīng)急反應(yīng)計劃; ▲所有發(fā)現(xiàn)的事故都應(yīng)進(jìn)行調(diào)查,搞清事故發(fā)生原因?qū)︻A(yù)防和應(yīng)急措施進(jìn)行檢討; ▲建立報有事故和風(fēng)險檔案,包括造成了損失的事故和險兆事故,并做到方便交流; ▲對每一個作業(yè)活動場所周圍的環(huán)境質(zhì)量,工業(yè)衛(wèi)生條件按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測; ▲要慎重考慮員工的所有意見和建議,建立相互信任履行各自承諾的溝通渠道?! 徍撕驮u審 ▲確定關(guān)鍵的HSE領(lǐng)域,定期檢查,通報其HSE表現(xiàn); ▲定期進(jìn)行HSE內(nèi)部審核,以便實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo); ▲實施管理評審,以客觀評價HSE管理體系實施情況和所定目標(biāo)的完成情況; ▲根據(jù)檢查和審核發(fā)現(xiàn)制訂有效的控制程序。~ 領(lǐng)導(dǎo)和承諾 ▲管理者應(yīng)表明對HSE管理的信心和承諾,積極鼓勵在一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中滿足HSE的要求和規(guī)定; ▲努力創(chuàng)造和保持HSE管理體系的企業(yè)文化,鼓勵各級員工,承包商共同參與公司HSE管理。 方針和戰(zhàn)略目標(biāo) ▲遵守法律法規(guī),在法律法規(guī)沒有規(guī)定有領(lǐng)域采用可行的標(biāo)準(zhǔn); ▲制定一系列有效的程序,以改善安全和健康管理,保護(hù)艱人群和環(huán)境; ▲將HSE理念融入到公司管理和控制活動的全過程; ▲提供適用的工程設(shè)施,廠房和設(shè)備,加強(qiáng)維護(hù),使其安全運(yùn)行; ▲提倡開放的HSE管理,鼓勵公司員工,承包商,以及其它相關(guān)參與; ▲實施風(fēng)險管理,對外部和內(nèi)部的影響采取積極響應(yīng)措施。 組織機(jī)構(gòu)、資源和文件 ▲建立和維持適應(yīng)自身發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化,為HSE管理體系建立的實施提供資源和人力; ▲提高HSE信念,鼓勵員工采用安全,健康的生活方式并做好環(huán)境保護(hù); ▲建立一套層次分明的HSE管理文件體系,鼓勵HSE管理體系應(yīng)用的一致性; ▲實現(xiàn)開放和有效的HSE管理,鼓勵管理者與現(xiàn)場工作人員,承包商進(jìn)行交流和咨詢; ▲增強(qiáng)現(xiàn)場HSE風(fēng)險的有效預(yù)防和控制,使員工承包商和附近居民的健康風(fēng)險最小化?! ≡u價和風(fēng)險管理 ▲建立明確的系統(tǒng)和程序,以確定在規(guī)劃,建設(shè),拆遷,以及常規(guī)和非常規(guī)定作業(yè)活動中所有顯著的HSE風(fēng)險和危害; ▲在實際操作和規(guī)劃過程中執(zhí)行一些必要的,可控制的變更,將風(fēng)險控制到最?。弧 鞔_規(guī)定各級管理層的HSE責(zé)任,責(zé)任是落實到人,而不是一個組織; ▲保證與風(fēng)險有關(guān)的資源和材料在被使用之前都應(yīng)通過評價。 規(guī)劃 ▲確保在項目的論證,立項和任何變更決定,優(yōu)先進(jìn)行HSE影響的評價工作,以檢查HSE風(fēng)險水平是否保持在合理盡可能低的水平; ▲確保在進(jìn)行所有商務(wù)規(guī)劃前先考慮HSE預(yù)期的目標(biāo),風(fēng)險和投入,并采用可行的HSE管理慣例; ▲通過評審和審核主要操作活動來評價HSE的執(zhí)行情況,努力使風(fēng)險降到合理盡可能低的水平; ▲確保應(yīng)急反應(yīng)計劃的測試和及時更新,通過提供適當(dāng)?shù)馁Y源和設(shè)備,以保證緊急情況發(fā)生時滿足應(yīng)急反應(yīng)的需求; ▲確保關(guān)鍵人員的培訓(xùn),使之具備相應(yīng)的能力勝任其工作。鼓勵和激發(fā)員工創(chuàng)造良好的HSE企業(yè)文件?! 嵤┖捅O(jiān)測 ▲每一個員工都應(yīng)意識到自己在HSE方面的職責(zé),并且按照規(guī)定的程序接受相應(yīng)培訓(xùn)和考核; ▲所有具有顯著HSE風(fēng)險的活動,都應(yīng)有可靠的工作程序及應(yīng)急反應(yīng)計劃; ▲所有發(fā)現(xiàn)的事故都應(yīng)進(jìn)行調(diào)查,搞清事故發(fā)生原因?qū)︻A(yù)防和應(yīng)急措施進(jìn)行檢討; ▲建立報有事故和風(fēng)險檔案,包括造成了損失的事故和險兆事故,并做到方便交流; ▲對每一個作業(yè)活動場所周圍的環(huán)境質(zhì)量,工業(yè)衛(wèi)生條件按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測; ▲要慎重考慮員工的所有意見和建議,建立相互信任履行各自承諾的溝通渠道?! 徍撕驮u審 ▲確定關(guān)鍵的HSE領(lǐng)域,定期檢查,通報其HSE表現(xiàn); ▲定期進(jìn)行HSE內(nèi)部審核,以便實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo); ▲實施管理評審,以客觀評價HSE管理體系實施情況和所定目標(biāo)的完成情況; ▲根據(jù)檢查和審核發(fā)現(xiàn)制訂有效的控制程序。 *杭州亮點(diǎn)咨詢咨詢公司網(wǎng)站(我要亮點(diǎn)咨詢): http://m.8628muc.cn/ *如有任何讀后感,點(diǎn)擊http://bbs.51ldzx.com/與大家分享交流
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